Như tại Công ty TNHH MTV Cấp nước Trung An đã khai triển việc “áp dụng mã nguồn mở thay thế hệ điều hành Windows hay “Chương trình quản lý công văn”
Công đoàn Phòng Công nghệ - Thông tin Sawaco triển khai “Phần mềm quản lý công đoàn viên”. Nhà máy nước Tân Hiệp đã nghiên cứu “Thiết kế chế tạo bộ đồ gá cân chỉnh lắp đặt van một chiều DN 800mm; sáng kiến về “Khắc phục khó khăn tận thu hóa chất trong sản xuất”.
Số lượng sáng kiến áp dụng khoa học - công nghệ tại Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn cũng như các đơn vị trực liên tiếp tăng. Thành lập Công ty CP đầu tư nước Tân Hiệp Tổng công ty Cấp nước Sài Gòn TNHH MTV vừa tổ chức Đại hội đồng cổ đông thành lập Công ty CP Đầu tư nước Tân Hiệp (ảnh).
Trước đó. Trong khi đó. Vì lẽ đó. 000 m³ nước sạch/ngày đêm. Theo tâm tính. Toàn địa bàn quận 11 sẽ lắp đặt tổng cộng 33 DMA (thiết lập khu vực đồng hồ tổng để đo đếm lượng nước).
Công việc này được thực hiện trong quý 1. Hàng loạt sáng kiến được các phòng ban. Chống thất thoát nước không doanh thu. Phòng Kỹ thuật - Công nghệ thực hiện sáng kiến “Chỉ dẫn bảo trì tu chỉnh đường ống nước cấp và thiết bị bên trong mạng lưới cấp nước”. Nói về công tác súc xả bằng polypig. Hiệu quả của mô hình quản lý tiền tiến Một trong những dấu ấn quan yếu trong công tác quản lý của Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn được đánh giá cao là việc ứng dụng mô hình caretaker trong quản lý.
Ban Quản lý Dự án Cấp nước có sáng kiến “Cập nhật dữ liệu chuyên đề màng lưới cấp nước vào hệ thống SAWAGIS”. 2 năm 2014 theo tâm tính sẽ kéo giảm khoảng 15. Phú Hòa Tân đã bạo dạn áp dụng phương pháp súc xả mới này. Công ty TNHH MTV Cấp nước Tân Hòa thực hành “Cẩm nang về câu hỏi giao thiếp khách hàng”; “Chương trình phần mềm quản lý đồng hồ nước”.
Chỉ tính trong năm 2013 này. Ứng với số tiền tùng tiệm khoảng 45 tỷ đồng/năm. Nhằm hạn chế tối đa lượng nước thất thoát từ công tác súc xả
Kết quả thật nghiệm cho thấy. Ngoài ra. PV Đinh Gia Anh. Huyện Hóc Môn). Phú Hòa Tân đã tiến hành thực nghiệm phương pháp này trên tuyến ống D100 uPVC dài hơn 200m tại phường 10. Tham gia có lãnh đạo Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn TNHH MTV (SAWACO); Công ty CP Đầu tư Hạ tầng Kỷ thuật TPHCM (CII); Công ty CP Cơ điện lạnh (REE).
Theo kế hoạch. Quận 11 với quá trình thực hiện gồm 4 bước: đóng van nguồn – mở van xả cuối tuyến – đưa polypig vào trong lòng ống sau đó tiến hành súc xả.
Việc thành lập Công ty CP đầu tư nước Tân Hiệp để đầu tư xây dựng Nhà máy nước Tân Hiệp 2 (nằm trong khuôn viên Nhà máy nước Tân Hiệp hiện hữu tại xã Tân Hiệp. Tổng Giám đốc SAWACO giữ chức phận Chủ tịch HĐQT; ông Lê Vũ Hoàng giữ chức phận Giám đốc; ông Trương Khắc Hoành giữ chức phận Phó Giám đốc kỹ thuật; ông Quách Trọng Lượng giữ chức vụ Phó Giám đốc Kế hoạch – Kinh doanh và ông Bùi Quang Thắng giữ chức vụ Phó Giám đốc Tài chính.
Cho nên. Rất nhiều tỷ đồng được ngành nước tỉnh thành thu về qua mô hình quản lý mà các nước tiền tiến đang vận dụng.
Tính hiệu quả cao hơn. Theo số liệu thưa mới nhất ngày hôm qua (24-12) của đơn vị này thì dự án giảm nước không doanh thu triển khai tại quận 11 bước đầu với việc triển khai 17 DMA (thuộc Vùng 2 dự án giảm nước không doanh thu) đã kéo giảm lượng nước thất thoát trên địa bàn quận từ 34% xuống làng nhàng còn dưới 12%.
Duyên cớ cốt yếu lượng nước thất thoát được xác định từ mô hình này cho thấy do hệ thống đường ống đã cũ mục khiến nước bị rò rỉ. Phú Hòa Tân có khoảng 402 vị trí xả cuối tuyến (trung bình 1 km đường ống/1 vị trí xả cuối tuyến).
Dự kiến dự án này sẽ khởi công giữa năm 2014 và kế hoạch đưa vào khai thác năm trong 2016 với công suất phát nước là 300.
Đại hội đã quyết định thành lập Công ty Cổ phần Đầu tư nước Tân Hiệp (Tanhiep Water) với vốn điều lệ 240 tỉ đồng. Mạng lưới cấp nước chịu sự xáo trộn thủy lực của các nguồn cấp nước lớn.
Trong khi phương pháp xả tràn là 20 phút; chu kỳ súc xả 1 lần trên 30 ngày nhưng với phương pháp xả tràn thì chu kỳ súc xả chưa đến 15 ngày. Tại các vị trí cuối tuyến. Một vấn đề khác là địa bàn quản lý cấp nước của đơn vị thuộc khu vực nội ô có nhiều tuyến hẻm cụt nên nhiều điểm cuối tuyến trên mạng lưới cấp nước.
Cải tiến kỹ thuật
Thời gian xả chỉ 5 phút. Tổng giá trị dự kiến tiết kiệm được từ phương pháp súc xả polypig mỗi năm trên 10 tỷ đồng. Đơn vị trực thuộc Sawaco đăng ký với Hội đồng khoa học - công nghệ của Tổng Công ty để được xét duyệt.
Hiệu quả khác mang lại là khách hàng ưng về chất lượng nước cung cấp. Tình trạng nước nhiễm bẩn diễn ra thẳng tắp với tỷ lệ cao.
Chỉ tính riêng tại Công ty CP Cấp nước Phú Hòa Tân. 000 m³/ngày đêm. Tạo niềm tin về chất lượng sản phẩm đối với khách hàng. 000m³/ngày đêm (tương đương thu hồi khoảng 22 tỷ đồng/năm). Trước đó. Giải quyết được triệt để tình trạng đóng cặn bẩn trong thành ống; thời kì thực hành nhanh.
Theo thống kê. Tương ứng với kinh phí tư một nhà máy nước tại các tỉnh. Áp dụng phương pháp xả tràn phổ biến bây giờ thì lượng nước tiêu hao cho công tác này rất lớn.
Thực tại này đã khiến tình trạng nước nhiễm bẩn xảy ra thẳng tuột. Phiên họp thứ nhất đã bầu ông Trần Đình Phú. Xác nhận. Địa bàn quản lý của đơn vị thuộc “vùng lõi” của các nguồn cấp nước chính.
Đại diện Phú Hòa Tân Cho biết. Mô hình này được thực hành rất hiệu quả tại các địa bàn cấp nước do Công ty Cổ phần Cấp nước Gia Định quản lý; địa bàn cấp nước của Công ty CP Cấp nước Bến Thành… Sáng kiến tiện tặn tiền tỷ Cùng với đó là việc không ngừng sáng kiến.
Công ty CP Cấp nước Phú Hòa Tân thực hiện phương pháp mới trong công tác súc xả bằng Polypig… Phương pháp súc xả bằng polipig. Phương pháp súc xả mới thao tác dễ thực hành. Lượng nước thu được là gần 8. Lượng nước thất thoát giảm đáng kể.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét